Soumettez votre Business Plan

Nota : seuls les Business Plan ou Executive Summary sous forme électronique sont acceptés.

Envoyé à clubinvest77@orange.fr, ne dépassant pas 20 pages, le Business Plan est votre premier contact avec Club Invest 77. Il est aussi possible de nous adresser un Executive Summary.

Nous recevons et lisons plus d'une centaine de Business Plan par an, pour finalement financer 4 à 6 entreprises : le processus est très sélectif, aussi votre Business Plan doit-il émerger dès le début, par sa qualité.

Quelques conseils…  

Le Business Plan, à quelles fins ?

Le Business Plan est d’abord un outil de structuration, car il fixe votre stratégie d’entreprise. Il vous oblige à poser un diagnostic de votre projet, à identifier les potentialités et les obstacles qui pourraient survenir ainsi que les solutions envisagées. Il structure votre démarche et balise le chemin à suivre.

Il doit vous permettre de fixer des objectifs ainsi que d’imaginer les instruments de contrôle nécessaires au bon pilotage de votre entreprise.

Outil de présentation ensuite, car il sera votre premier élément de communication et vous permettra d’intéresser, de séduire, de convaincre l’investisseur.

A travers ce document, le lecteur doit comprendre rapidement de quoi il s’agit, pouvoir évaluer la valeur du projet, constater que vous avez une réelle logique d’entreprise et enfin… avoir envie de vous rencontrer.

Comment rédiger un bon Business Plan ?

La rédaction du Business Plan ne doit pas être considérée comme une corvée, mais comme une concrétisation du projet. Il s’agit d’un travail utile et très fructueux, car selon l’aisance que vous aurez pour le mettre en forme, cela voudra dire que vous avez ou n’avez pas accompli un bon travail d’élaboration, que vous avez ou n’avez pas acquis au cours de cette préparation la maturité suffisante.

Si à ce stade vous éprouvez déjà des difficultés, c’est que vous n’êtes peut-être pas prêt : ni pour bien défendre votre projet, ni pour vous lancer.

---> Soignez la présentation !

Un dossier d’aspect agréable, avec une mise en page claire et judicieuse donnera bonne impression et suscitera l’intérêt du lecteur.

Votre document devra contenir un sommaire basé sur une structure logique et les pages seront numérotées de façon à faciliter la recherche d’information.

Placez en début du dossier un résumé de votre Business Plan, appelé “Executive Summary”. Ce résumé d’une ou deux pages permet au lecteur de savoir immédiatement de quoi il s’agit. C’est un document d’accroche, une invitation à entrer plus avant dans le vif du sujet.

---> Soyez concis !

Le Business Plan ne doit comporter que 20 à 25 pages (bis). Pour ne pas alourdir inutilement le dossier, il est plus judicieux de réunir toutes les pièces justificatives en annexes.

N’oubliez pas que le lecteur sera le plus souvent très occupé et déjà très sollicité : le meilleur service que l’on peut lui rendre (et se rendre), c’est de lui faciliter le travail en lui confiant un document suffisamment synthétique. Allez donc à l’essentiel.

---> Soyez complet !

Le dossier doit être concis mais ne doit pas vous faire omettre des éléments qui permettent de juger de la faisabilité et de la viabilité du projet. Tous les aspects suivants doivent donc être traités :

- Produit et/ou service
- Porteur ou équipe
- Marché

- Concurrence
- Politique commerciale
- Politique de communication
- Stratégie, plan de développement
- Besoin de financement et son usage
- Conditions d’entrée pour l’investisseur
- Perspectives de sortie à 3 ou 5 ans

---> Et enfin !

Un bon Business Plan est un dossier où souffle l’esprit d’entreprise…

(conseils extraits et adaptés de divers documents circulant sur la Toile : merci à leurs auteurs, devenus inconnus…)